危机公关预警能及时捕捉到警报，随时监测企业的经营状况，预测和分析危及自身生存和发展的问题，从而防范和控制危机的爆发。
危机公关预警主要包括以下几方面内容：
第一、危机监测。
多种因素的出现可能会导致危机，危机会密切监测，收集有关企业危机信息，及时掌握企业危机的第一手材料的变化。
第二、危机预测和预报。
监测到的信息进行识别、分类和分析，以便更系统、更突出地反映危机的变化，估计未来危机的类型及其危害性，必要时发布危机预警。危机监测和预测是相辅相成的。它们是企业实施危机前控制、延长鲤鱼危机的基础和依据。最重要的是收集和整理信息，选择合适的方法进行判断，以赢得危机管理的时间。公关
第三、危机预控。
企业应采取措施，应对可能导致企业危机的因素，制定各种危机预案，以有效避免危机的发生或最大限度地减少危机的损失。
对于任何危机管理来说，在等待危机发生之后，有效地预防危机的发生，都是再好不过的事情。因此，防范无疑是危机管理的最佳策略。这是一个无战利品的领域，是企业日常工作中的一种紧张和潜意识的张力，是企业日常危机预警的一种长期心理机制。只有在这一点上保持高度警惕，我们才能确保危机不会发生或很少发生。大量事实生动地告诉我们，预防危机最有效的保证是真正注意，提高警惕，收紧内心的神经。
全能危机公关公司可以使用某些方法和科学技术，企业信息化分析的手段和警方消息来源潜在的危机设置报警指标，危机公关小组，及时捕捉警报，准备运行状态的企业进行监控，问题危及自己的预测，并提前进行了分析的生存和发展，以达到预防和危机控制的目的。
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