建立企业预警系统
1.进行全方位的舆情监控。企业的公关危机通常是由企业内部或外部环境出现问题导致，因此在爆发之前，必然会传递相应的信号，越早意识到企业存在的风险，采取适当干预措施，才能及早控制事情的发展。
2.学会对品牌风险以及危机进行预判。一是预判公司业务是否存在风险因素、以及危机应对机制是否完备；二是判断企业是否处于广受关注的行业、品牌价值作用是否在逐步凸显；三是判断突发事件带来的风险。如果突现危机，则应迅速采取行动以规避危机。
3.建立完善的风险防控体系。进行全员培训，尤其是高层管理的培训，即使突现危机，公司员工也能统一思想，在同一个频道发力以应对危机。
4.建立完善的投资者关系管理体系。将信息完整、准确、及时、全面、对称地传递给投资者，保障投资者平等获取信息的权利；拓宽与投资者的沟通渠道，传递资本市场压力，把握资本市场要求，培育有利于公司健康发展的投资者文化；把握股权投资者与债权投资者对公司的不同偏好，针对不同类别投资者进行有针对性的沟通；在投资者细分市场上锁定目标投资者群，吸引构建一个与公司业务发展战略和价值取向一致的目标投资者群，形成股票、债券市场评价与公司业务发展之间的良性互动。
深圳全能危机公关公司,是深圳专业网络危机处理公关公司,公司拥有实战经验丰富的网络公关策划团队,长期致力于网络公关,危机公关、媒体公关、竞争情报、舆情监测、品牌维护、网媒监测、危机公关处理等企业品牌营销,维护企业形象并提高品牌价值。
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