大多数当上高管的人都没有经过任何危机公关的训练,也没有在公众面前处理危机的经历。因此,危机公关指南可能会对企业领导者有所帮助,接下来全能广告小编就来聊聊危机公关有什么需要注意的地方。
第一,你要知道尽管发现和解决问题至关重要,但处理危机的方法更加重要。约翰·肯尼迪提到“Crisis”在中文中是“危机”两字,“危”指“危险”,“机”指“机遇”。危机公关可能表面看起来危机重重,但如果处理得当,可能是企业一个新的机遇,可以帮助企业更上一层楼。
危机公关指南第一条就是企业领导者应公开承认错误。虽然这会让企业的律师相当生气,但是能给公众留下极好的印象。根据对危机公关的研究,我发现企业领导的声音是制定危机公关战略最重要的元素之一。
除了听企业领导的叙述外,媒体更想讲一个包含受害者和反派的戏剧化故事来吸引眼球。所以避免媒体胡编乱造,夸大事实,企业高管需要通过媒体或其他渠道,尽可能有效得体地从自己的立场叙述整件事情。并且要尽快地跟外界沟通。企业领导者通常要在了解危机的全部细节和具体情况之前,把类似关心顾客安全这样的企业价值告诉公众,表现出补偿受损者的决心。
不过,公司在应对危机时最大的问题是,事实往往和它们宣传的理念不符。企业领导需要解释公司在将来会做出怎样的改变。
我认为,深陷危机的高管不能一门心思只关注解决危机,还需要保证企业日常业务正常运行。
“在一场危机中,最轻松的时刻是处理危机本身,最艰难的是决定到底应该迎战还是放弃。而最危险的时候则出现在危机过后。这时你一定要万分小心,因为你已经耗尽了所有的资源,同时也解除了防备”。
深圳全能危机公关公司作为专业的危机公关公司,帮助餐饮企业第一时间正确处理危机,通过正面优化压制,有效的正规负面舆情屏蔽手段,我们从根源上为客户解决负面舆论,化解公关危机。